Nuori polvi otti vastuun Iso-Syöt­teen hiih­to­kes­kuk­ses­ta – Jorma Te­rent­jeff: "Siir­rym­me Tarjan kanssa ta­ka­pen­kil­le ja annamme ohjat Hei­dil­le ja Mi­kol­le"

Mikko Terentjeff ja Heidi Terentjeff-Jaurakkajärvi pyörittävät Hiihtokeskus Iso-Syötteen operatiivista toimintaa.

<p>Sisarukset Mikko Terentjeff ja Heidi Terentjeff-Jaurakkajärvi ovat ottaneet vastuun Hiihtokeskus Iso-Syötteen johtamisesta innostunein ja iloisin mielin. Terentjeffin perhe on omistanut keskuksen vuodesta 2000 saakka. Vielä kesäkuun alussa rinteissä riitti lunta. Yrittäjät luottavat, että ensi kaudella rinteissä päästään taas laskettelemaan.</p> <p>Sisarukset Mikko Terentjeff ja Heidi Terentjeff-Jaurakkajärvi ovat ottaneet vastuun Hiihtokeskus Iso-Syötteen johtamisesta innostunein ja iloisin mielin. Terentjeffin perhe on omistanut keskuksen vuodesta 2000 saakka. Vielä kesäkuun alussa rinteissä riitti lunta. Yrittäjät luottavat, että ensi kaudella rinteissä päästään taas laskettelemaan.</p>
Sisarukset Mikko Terentjeff ja Heidi Terentjeff-Jaurakkajärvi ovat ottaneet vastuun Hiihtokeskus Iso-Syötteen johtamisesta innostunein ja iloisin mielin. Terentjeffin perhe on omistanut keskuksen vuodesta 2000 saakka. Vielä kesäkuun alussa rinteissä riitti lunta. Yrittäjät luottavat, että ensi kaudella rinteissä päästään taas laskettelemaan.
Sisarukset Mikko Terentjeff ja Heidi Terentjeff-Jaurakkajärvi ovat ottaneet vastuun Hiihtokeskus Iso-Syötteen johtamisesta innostunein ja iloisin mielin. Terentjeffin perhe on omistanut keskuksen vuodesta 2000 saakka. Vielä kesäkuun alussa rinteissä riitti lunta. Yrittäjät luottavat, että ensi kaudella rinteissä päästään taas laskettelemaan.
Kuva: Martta Oinas-Panuma

Hiihtokeskus Iso-Syöteen rinteessä on hiljaista, mutta rinteen alapuolella sijaitsevassa toimistossa ei.

Hiihtokeskuksen rinnetoiminnan johtaja Mikko Terentjeff, 31, ja henkilöstöjohtaja Heidi Terentjeff-Jaurakkajärvi, 33, ovat täydessä työn touhussa kesäauringon porottaessakin. Mikko järjestelee parasta aikaa uuteen hissipyöräilyreittiin kuuluvia käytännön asioita, ja Heidi puolestaan ahertaa numeroiden parissa. Budjetteja on laskettava ja henkilöstöasioita suunniteltava.

Takana on koronaviruksen mullistama, raskas kevät.

– Se oli dramaattista. Liiketoiminta loppui kokonaan, Heidi huokaa. Pahinta tilanteessa oli se, että hyville työntekijöille ei ollut enää töitä tarjottavaksi.

Edessä siintää kuitenkin uusi kausi. Uutta on myös Mikon ja Heidin asema hiihtokeskuksen pyörittämisessä, sillä sisarukset ovat nyt virallisesti ottaneet haltuunsa yrityksen operatiivisen johdon ja siirtyneet yhdessä enemmistöomistajiksi. Vanhemmat Jorma ja Tarja Terentjeff ovat omien sanojensa mukaan siirtyneet etupenkiltä takapenkille.

– Ei tämä nyt mikään mullistava muutos ole, koska olemme molemmat olleet niin pitkään töissä täällä, sisarukset pohtivat, mutta myöntävät, että uusi tilanne tuo mukanaan uudenlaista vastuuta.

– Se näkyy siinä, että välillä yöunet jäävät lyhyemmiksi, Heidi naurahtaa. Mikon uniin vastuu ei vaikuta, mutta työtunteja hänkään ei ole laskenut pitkään aikaan.

Sisarukset Mikko Terentjeff ja Heidi Terentjeff-Jaurakkajärvi ovat ottaneet vastuun Hiihtokeskus Iso-Syötteen johtamisesta innostunein ja iloisin mielin. Terentjeffin perhe on omistanut keskuksen vuodesta 2000 saakka. Vielä kesäkuun alussa rinteissä riitti lunta. Yrittäjät luottavat, että ensi kaudella rinteissä päästään taas laskettelemaan.
Sisarukset Mikko Terentjeff ja Heidi Terentjeff-Jaurakkajärvi ovat ottaneet vastuun Hiihtokeskus Iso-Syötteen johtamisesta innostunein ja iloisin mielin. Terentjeffin perhe on omistanut keskuksen vuodesta 2000 saakka. Vielä kesäkuun alussa rinteissä riitti lunta. Yrittäjät luottavat, että ensi kaudella rinteissä päästään taas laskettelemaan.
Kuva: Martta Oinas-Panuma

Iso-Syöte on aina ollut osa Heidin ja Mikon elämää. Ensimmäiset kuvat heistä Syötteellä on lastenvaunuista.

Molemmat ovat lasketelleet niin kauan kuin muistavat ja ottaneet ensimmäiset askeleensa työelämään hiihtokeskuksessa jo yläasteikäisenä – kokemusta on lähes kaikista keskuksen töistä. Varsinaisina työntekijöinä yrityksessä molemmat ovat aloittaneet lukion jälkeen.

Hiihdonopettajan tehtävät ovat olleet yksi olennainen osa ammatillista kasvua. Heidi valmistui hiihdonopettajaksi vuonna 2007 ja Mikko 2009. Mikko on kunnostautunut ammatissa muun muassa Uudessa-Seelannissa useiden kesien ajan.

Rinteessä on vietetty lukemattomia tunteja.

– Edelleen laudan päällä kuluu parisataa päivää vuodessa, Mikko laskee.

– Laskettelu on hauskaa puuhaa hyvien ystävien kanssa. Kai siinä se vapaus kiehtoo, Mikko pohtii syytä lumen ja laskemisen viehätykseen.

Heidi on opiskellut lastentarhanopettajaksi ja tehnyt töitä muun muassa lastensuojelun parissa. Silti veri on vetänyt Iso-Syötteelle:

– Minulla on ollut selkeä palo ja innostus tulla tänne töihin. En lopulta oikeastaan ole edes ajatellut meneväni muualle, Heidi miettii ja muistelee jo lapsena kertoneensa, että hänen haaveammattinsa on hiihdonopettaja.

Molempien mielestä työ hiihtokeskuksessa on aina ollut luontevaa ja mukavaa:

– Kukaan ei ole pakottanut meitä, mutta toisaalta meidän ajatuksemme ja ideamme on otettu alusta asti tosissaan.

Esimerkiksi seikkailumetsä, uusi perherinne, lumilautaparkit ja monet henkilöstöasiat ovat tulleet todeksi nuoremman polven visioista. Ja uusia visioita hyrrää: digitaalisia palveluja ja ympärivuotista toimintaa kehitetään.

– Uskomme, että kotimaan matkailu kehittyy hyvään suuntaan ja ihmiset haluavat viettää aikaansa ulkoilmassa. Perheet haluavat yhä enemmän yhteistä mukavaa tekemistä ja toisaalta hiljentymistä.

Syötteellä juuri sitä tahdotaankin tarjota. Yrittäjien mukaan toiminnan ytimenä on aitous.

– Me keskitymme liikunnallisiin elämyksiin luonnon keskellä, kaksikko tiivistää.

Päiväkävijöiden toivotaan viipyvän tunturimaisemissa pidempään.

– Olemme kiitollisia, että kausikorttilaisten ja vakituisten asiakkaiden määrä kasvaa. Monet pitkäaikaiset asiakkaat ja mökkiläiset ovat tulleet tutuiksi ja liittyneet esimerkiksi vapaaehtoiseen ski patrol -toimintaan.

Vaikka tekemistä riittää, aikovat sekä Heidi että Mikko varata kesällä aikaa myös lomailuun. Kotonakin vauhtia piisaa, sillä Mikolla ja Hiihtokeskus Iso-Syötteen markkinointipäällikkö Veinalotta Vesterisellä on reilun kahden kuukauden ikäinen vauva. Heidillä ja Pudasjärveltä kotoisin olevalla Jukka Jaurakkajärvellä puolestaan on kaksi lasta, 1,5-vuotias ja 3-vuotias vauhtiviikari.

– Kyllähän perheellekin tarvitsee aikaa, yrittäjät asettavat arvoja järjestykseen.

Eturivistä takariviin
Martta Oinas-Panuma

– Kyllä helpottaa, myöntää Jorma Terentjeff. Hiihtokeskus Iso-Syötteen operatiivisesta johtotyöstä luopuminen tarkoittaa hänelle sitä, että pian edessä on syksy, jolloin ei tarvitse seurata sääennusteita ihan niin tarkasti kuin mihin hän on tottunut.

– Siirrymme Tarjan kanssa takapenkille istumaan ja annamme ohjat Heidille ja Mikolle. Vastuu siirtyy heille, mutta olemme tietysti luvanneet auttaa heitä tarvittaessa.

Sukupolvenvaihdosta on valmisteltu pitkään. Terentjeffin mukaan koronaviruksen aiheuttamalla tilanteella ei ollut päätökseen vaikutusta suuntaan eikä toiseen.

– Ei oikeastaan ollut mitään erityistä syytä sille, miksi muutos tehtiin juuri nyt. Ehkä nyt vain oli oikea aika.

Terentjeffin mukaan hiihtokeskuksen pyörittämisessä tarvitaan modernia osaamista.

– Digitaalisuuden ja sosiaalisen median merkitys on kasvanut.

Mikon ja Heidin lisäksi hiihtokeskuksen johdon ydinryhmään kuuluvat Mikon puoliso Veinalotta Vesterinen sekä rinnepäällikkö Mikko Törmälä. Terentjeff on tyytyväinen ja helpottunut siitä, että hiihtokeskuksen toiminta pysyy perheen piirissä.

– Mikolla ja Heidillä on pitkä kokemus, jota ei kannata heittää hukkaan.

Täysin vapaalle Jorma Terentjeff ei kuitenkaan ole vielä heittäytymässä, vaan hänen johdettavakseen jää edelleen viime vuonna valmistunut Huoneistohotelli Kide.

– Hotelli-investointi tehtiin nimen omaan hiihtokeskuksen toiminnan vauhdittamiseksi. Syötteen kasvu on nyt mahtavassa putkessa.

Iso-Syötteellä uskotaan tulevaisuuteen.

– Nyt täytyy toimia, että olemme valmiina, kun tilanne elpyy. Hiihtokeskusta kehittävissä investoinneissa on kaksi pääryhmää, jotka ovat hissikapasiteetti ja lumetuksen automatisaatio, Terentjeff paljastaa mahdollisista investointisuunnitelmista.