Reilu vuosi on kulunut viimeisistä kuntavaaleista ja aika on mennyt todella nopeasti. Syksyllä aioin säännöllisesti kirjoitella ja kertoa kuulumisia, mutta niin vain on jäänyt.
Tokihan paljon on pitänyt perehtyä kaupungin asioihin ja olen ollut yllättynyt siitä, kuinka paljon erilaisia kokouksia ja palavereita onkaan. En yhtään valita. Aika on ollut erittäin mielenkiintoista ja olen edelleen kiitollinen saamastani luottamuksesta.
Syksyllä saimme tietoomme terveysaseman sisäilmaongelmien laajuuden ja aika pian tuli selväksi, että nyt pitää saada työntekijöille ja asiakkaille terveelliset tilat ja laittaa stoppi korjauksille, joista ei todennäköisesti tule hyötyä olemaan.
Samanlaista viestiä tuli muualtakin, joten pohdintaan tuli jo nimenäkin positiivisuutta viestivä Hyvänolonkeskus, johon tulisi monenlaisia palveluita saman katon alle. Tuntuu mukavalta ajatella, että lääkäriä odotellessa voi piipahtaa kirjastossa tai poiketa nuorisotiloissa tervehtimässä nuorisoa.
Jäähallia on lupailtu useita vuosia ja vihdoin sekin on otettu mukaan suunnitteluun. Nämä hankkeet kulkevat aika lailla rintarinnan eteenpäin ja tavoitteena on saada ne pikaisella tahdilla päätöksentekoon.
Syötteen investoinnit ovat merkittävä harppaus matkailun kehittymiseksi Pudasjärvellä. Kuntastrategian tavoitteiden saavuttamiseksi meidän on oltava avoimia kaikille uusille ideoille ja avauksille.
Kaupungin oman kehitysyhtiön Pudasjärven Kehitys Oy:n kautta haluamme lisätä yrittäjille tarjottavia palveluja sekä ketteryyttä vaikkapa elinkeinoon liittyvien yritys- ja investointitukien hakemiseksi. Yhteistyö yrittäjien kanssa on erittäin tärkeää, he luovat kipeästi tarvitsemiamme työpaikkoja.
Unelmatehtaan kohdalla voimme päätyä samanlaiseen tulkintaan kuin terveysaseman suhteen – tiloja ei korjauksilla saada sellaiseen kuntoon, että siellä voitaisiin täysipainoisesti työskennellä. Ei ole työyhteisön edun mukaista, että osa työskentelee siellä ja toiset täällä.
Tulevia rakennushankkeita esitellään valtuutetuille valtuustoseminaarissa juuri tänään, eli 15.5. Hankkeita käydään läpi perusteellisesti, jotta valtuutetut saavat tarpeeksi tietoa ennen päätöksentekoa.
Edellisen valtuuston päättämä kuntastrategia on elinvoimaan painottuva kasvustrategia, jota me olemme sitoutuneet viemään eteenpäin.
Mikäli oikeasti haluamme päästä tavoitteisiin, meidän on luotava palveluja niin, että ihmiset voivat ajatella asuvansa ja työskentelevänsä Pudasjärvellä nyt ja tulevaisuudessa. Siksi esimerkiksi jäähalli ei ole minkään muun asian vastakohta, vaan investointi lähtee tarpeesta ja on yksi lisä kattavassa liikuntapaikkapaletissa.
Tämän vuoden puolella me puheenjohtajat havahduimme siihen, että valtuutettumme kokevat tiedonsaannissa selviä puutteita. Itse olen aina painottanut sitä, että päätöksenteon tulee olla mahdollisimman avointa niin kuntalasiin, kuin valtuutettuihin päin.
Tässä helposti sokeutuu, kun valmisteluvaiheessa pohdimme asioita kuitenkin suhteellisen pienellä porukalla. Tiedonkulun lisäämiseksi tarkastellaan nykyisiä toimintoja ja muutetaan niitä vastaamaan tarvetta.
Sote-uudistuksen jälkeen tulevaisuuden kunnan yksi tärkeimmistä rooleista on asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen. Ennaltaehkäisevää toimintaa tulee tästä syystä voimakkaasti kehittää ja resursoida. Ei riitä, että rakennamme seiniä hyvinvoinnin lisäämiseksi, vaan toimintatapoja on muutettava ja kehitettävä.
Sivistyspalveluiden merkitys korostuu kunnissa sote-uudistuksen jälkeen. Riittääkö nykyinen valiokuntasysteemi vastaamaan tarpeeseen?
Meidän ei kannata haikailla lautakuntien perään, omaa toimintaa kun ei enää paljon ole, mutta sivistyspuolen kohdalla tulee miettiä, tulisiko hyvinvointivaliokunnalle antaa kaikki ne päätöksenteko- ja viranomaistehtävät, joista kuntalain puitteissa aikaisemmin huolehti lautakunta.
Eri porukoissa olemme pohtineet, miten kunnissa ja kuntayhtymissä asiat tulisivat nykyistä paremmin kohtuullisessa ajassa hoidetuksi. Hämmästystä on aiheuttanut esimerkiksi koulupsykologi-palvelujen heikko saatavuus, vaikka tarvetta on.
Eikö lapsen etu ja avun pikainen saanti pidä olla ykkösprioriteetti? Kuinka paljon avun viivästyminen vaikuttaa lapsen ja nuoren elämään tilanteen ollessa ns. päällä?
Toivonkin, että valiokunnat ottavat vahvan roolin ennaltaehkäisevän toiminnan kehittämiseksi ja miettivät sisältöä työkalupakkeihin yhdessä virkamiesten ja eri tahojen työntekijöiden kanssa.
Valiokuntien työskentelyä tullaan kehittämään tulevina vuosina ja muutama uusi kehityskelpoinen idea on syntynytkin. Valiokuntien ajankohtaiskatsaus valtuuston kokouksissa on tarpeellinen. Kaikki valtuutetut ja kuntalaiset saavat tietää valmistelussa olevista asioista ja miten ne etenevät eri prosesseissa.
Valiokunnat voivat hyödyntää vielä enemmän kuntalaistapaamisia ja seminaareja. Näin annetaan asukkaille mahdollisuus vaivattomasti tuoda ideoita ja aloitteita valiokunnan valmisteluun.
Ilmapiirin suhteen Pudasjärvellä on mielestäni tapahtunut myönteistä kehitystä.
Työllisyys on kohentunut, koulut ja päiväkodit pursuavat oppilaista ja lapsukaisista. Uutta yritystoimintaa on syntynyt ja uusia yrittäjiä on löytynyt olemassa olevien yritysten jatkajiksi. Kuntalaiset vaikuttavat hyväntuulisilta, joten hyvillä mielin olen tulevaisuuden suhteen.
Meillä päättäjillä on vielä paljon tehtävää monella saralla. Meihin saa, ja tulee olla yhteydessä niin pienissä, kuin isommissakin asioissa!
Pudasjärvi on viime aikoina palkittu monista eri saavutuksista, viimeisimpänä Laavu-hankkeessa kehitetty ”Ryhmätyöllistämisen avulla elinvoimaa kyliin”-toimintamalli sai Vuoden 2018 TERVE-SOS-palkinnon.
Onnea Pudasjärven kaupungille ja vahvoille toimijoille eri tahoilla! Hyvää kesää kaikille!